Задачи: - Создать уникальную концепцию конкурентноспособного и прибыльного бизнеса в ОАЭ.
- Составить пошаговый план запуска бизнеса и организации эффективных бизнес-процессов.
- Разработать стратегию развития и план масштабирования.
- Подготовить бизнес-план и финансовую модель консьерж-сервиса и семейного офиса в ОАЭ.
- Сформировать маркетинговую стратегию и план привлечения клиентов.
Коцепция:Рынок консьерж-услуг в ОАЭ продолжает расти, однако конкуренция достаточно высокая. Необходимо было создать уникальную концепцию, которая выделяла бы сервис среди существующих предложений и соответствовала специфике требовательной клиентуры.
Идеей было создать бизнес, который включал бы в себя консьерж-сервис, способный обеспечить высокий уровень жизненного комфорта и решить все бытовые вопросы, а также семейный офис на аутсорсе, который помогал бы решать вопросы старта и развития бизнеса, а также грамотного инвестирования и распределения капитала на территории ОАЭ.
Результат: Подготовлен план запуска бизнеса. Рассчитана бизнес-модель с оборотом более 1 млн долларов в первый год. Определены пути развития и масштабирования на другие страны. Прописаны все шаги, определена начальная команда и список затрат для запуска, установлена первичная коммуникация с потенциальными партнерами. Проект полностью готов к запуску, включая все бизнес-процессы, необходимые для успешного функционирования.
Разработанная концепция получила положительные отзывы от потенциальных клиентов и профессионалов в отрасли, а также вызвала интерес у потенциальных инвесторов.
